项目招募丨浙江省科技助力肢残人士公益项目(第三期)开始招募受益人啦
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6月考试季,除了中高考(gāokǎo),中小学生也进入期末(qīmò)备考阶段。最近(zuìjìn),杭州多个城区发布中小学期末考试时间。(详情请戳:快讯!杭城中小学期末考时间官宣了)
进入六月中旬,林芸每天的神经都(dōu)绷得紧紧的。七年级女儿即将(jíjiāng)迎来期末考,可最近的摸底成绩让她坐不住了——数学和英语两科错题连篇,漏洞(lòudòng)多得像是筛子。
林芸化身“补天匠”,打印(dǎyìn)了厚厚一摞真题卷(juǎn)和笔记,摆在女儿(nǚér)书桌上。“结果她消极怠工,故意拖拖拉拉,让额外复习计划泡汤!”吐槽起女儿,林芸一肚子火。
前几天,林芸再次拿出一份(yīfèn)期末模拟卷后,小舟直接炸了:“妈妈,我真的做不动了!在学校(xuéxiào)也是天天做题,脑子都成浆糊了!”
“马上就要考试(kǎoshì),这样怎么行啊?”林芸又急又气。
杭城各中小学期末考已进入(jìnrù)倒计时,不少家长进入了“女娲补天”模式。每个学段(xuéduàn)的孩子(háizi)和家长都面临着不同的挑战和压力,冲突和焦虑在家中不断上演,家里火药味十足。
家长(jiāzhǎng)该如何用科学的教育方式
在“阿潘(āpān)校长”潘志平看来
教育本身就在亲情中(zhōng)自然发生
潘志平,正高级教师,浙江省特级教师(tèjíjiàoshī)。先后在临安白牛中学、马啸(mǎxiào)中学、颊口中学、天目高级中学、锦城二中、临安教育局、杭州市公益中学任职。笃信“亲情是最有效的(de)教育资源,关系是最大(zuìdà)的教育生产力”,一心做学生喜欢(xǐhuān)的好老师,办学生喜欢的好学校,师生、家长都亲热地称呼他“阿潘校长”。
“时代发展到今天,孩子们的需求发生了较大的变化,他们从追求看得见摸得着的东西,转向追求内心感受、关注情绪价值。”阿潘校长提到(tídào),“孩子的一旦心理需求得到满足,就(jiù)格外开心(kāixīn),教育的成效(chéngxiào)就明显提升。”
从给第一届学生“烧1.0版菜粥(zhōu)”,领会到“亲其师,信其道”的原理,到如今“演(yǎn)唐僧(tángsēng)锦鲤Cosplay”,逐渐摸索出“喜欢循环圈”的逻辑,形成了自己的教育信条——阿潘校长笃信,“亲情是(shì)最有效的教育资源”。
从1981年走上讲台至今,阿潘(āpān)校长从教43年、做校长30年。他(tā)把自己对教育(jiàoyù)的感悟(gǎnwù)和方法,总结成《爱孩子,就这样做——教育在亲情中自然发生》一书。(P.S. 鹿姐姐还为升学宝粉丝争取到50个免费赠书名额,抽奖方式详见文末)
在(zài)快节奏的现代生活中
许多家长面临(miànlín)巨大挑战
如何(rúhé)有效陪伴孩子成长?
如何激发(jīfā)孩子学习兴趣,引导自主学习?
这些(zhèxiē)问题困扰着无数家长
提供(tígōng)了切实可行的解决方案:
一部承载着杭州知名校长(xiàozhǎng)潘志平
家风传承与(yǔ)情怀的教育故事
阿潘(āpān)校长(xiàozhǎng)(xiàozhǎng)以讲故事的方式娓娓道来,把当父母、当老师、当校长以及为人处世的道理蕴含在一个个生动的故事里,渗透在一个个入情(rùqíng)入心的方法中,如“玩听谈帮管容融七心法”“六件套学习心流场、番茄钟高效法”等,用接地气的指导方法,让孩子“学并快乐着”。
成功的教育=有规有矩+有情有义(yǒuqíngyǒuyì)
好的(de)关系>对的言行
潘志平也根据自己的(de)成长经历和体悟,总结了几点做人、做事(zuòshì)、做学问的道理和有效策略,如“自己欢喜,他人喜欢(xǐhuān)循环圈”“柔为上的三修炼三进阶”等。
孟子说,“君子远庖厨”,但阿潘校长学的(de)是老子“治大国如烹小鲜”。刚参加工作的那些年(nián),他常给学生(xuéshēng)熬粥,师生围炉夜话(yèhuà),一碗粥熬出三十多年师生情。2013年,在公益中学任职的潘志平再次化身大厨,亲手给全校师生做一道美味的汤羹,被学生们冠名为“阿潘羹”。每周一次(yīcì),食材几乎不重样,一些不爱(bùài)喝汤的学生也会干个底朝天。
这碗(zhèwǎn)“阿潘羹”,潘志平烧了11年,如今已经是4.0版。“现在的孩子什么东西没吃过,他们在乎的可能就是这种暖心的感觉。”在他看来(kànlái),“吃”是体现亲情的最基本(jīběn)元素之一,亲情关系(guānxì)就是这样慢慢“吃”出来的。
在(zài)这个过程中,他逐渐形成了以亲情为核心的教育理念,并(bìng)通过“亲笔信”、“阿潘羹”等创新方式,将亲情教育深入到日常教学中,有效提升了教育质量和(hé)师生、家长之间的凝聚力。书中还讲述了潘志平在教育生涯中的关键时刻和重要(zhòngyào)决策,展现了他对教育事业的深沉热爱(rèài)和不懈追求。
一部智慧而又温情(wēnqíng)的教育范本
潘志平在书中分享了他(tā)如何在繁忙的(de)工作和生活中,巧妙地平衡时间与精力,他通过细致入微的陪伴与引导,不仅帮助女儿度过了每一个学习阶段,更在她心中种下了自信(zìxìn)、坚韧和爱的种子。
如果把家庭比作一个公司,父母只能是“有限责任(yǒuxiànzérèn)”。到了初中以后,最好是让孩子当家庭这家(zhèjiā)“有限公司”的“总经理”,父母的角色是“公司顾问”或者是“总经理助理(zhùlǐ)”。
女儿初中择校阶段,潘(pān)校长一家三口开了个“决定走向的家庭会议”,女儿选择去(qù)杭城上学的理由让人信服,最终通过。潘校长在书(shū)中说:“该管的管,不该管的一定学会放手,尤其是(shì)要给孩子选择的机会,培养他善于选择、科学选择的能力,这比直接告诉他结果重要得多。否则,什么事都由父母(fùmǔ)包办,孩子永远长不大。”
进入初一第二学期,正值青春期的女儿学习和情绪出现了一些波动,作为父亲角色的潘志平也(yě)不免有些着急甚至(shènzhì)焦虑。多年实践经验告诉潘志平,事缓则圆,只有等女儿心绪平复了些,才容易沟通(gōutōng)。
“我是大人,你是小孩,你不(bù)听我听谁(shuí)?”这样的沟通方式,往会惹怒孩子(háizi)。一旦孩子与我们硬杠时,老师和家长常常就是一个loser(失败者)。
跟孩子(háizi)对话,第一是要学会倾听,不管孩子说什么,无条件(wútiáojiàn)地听完;第二是保持中立,没听懂就不要轻易表态;第三是帮助分析(fēnxī),找到解决问题的对策。
用(yòng)“顺毛捋”的(de)态度和方式,跟她以商量的口吻说,“这个事情我倒想听听你的想法,我们一起来想想看(xiǎngxiǎngkàn)怎么样更好”,她就来劲了,因为她觉得自己得到了尊重,成为跟你平等的人。
于是,潘志平使出百试不爽的“三步谈话法(fǎ)”:
第一步,拿两把高低一样的椅子,请女儿坐下来(lái),给她泡杯热茶,等她喝(hē)上几口,缓口气。
第二步,听女儿叙述(xùshù)一下事情的来龙去脉。女儿说话时(shí),与她有眼神交流,耐心仔细听,适当作点回应,但不随意插话或打断她,绝不轻易表达家长自己的观点,不对这件事情作对与错、是与非的定性评价,让(ràng)女儿觉得(juéde)沟通(gōutōng)的大门时刻敞开着,什么话都可以跟爸爸慢慢说完。
第三步,帮女儿分析后引导她找到解决的方法。可以用“你(nǐ)的委屈是什么(shénme)?”“你做得好的地方在哪里?”“人家有什么做得不是太妥当?”“你是不是也有可以做得更好(gènghǎo)的地方?”等语言进行引导。
当然最关键的是解决问题的具体措施。潘志平说:“你感到有(yǒu)点委屈,老爸(lǎobà)也理解你当时的心情和做法。但这件事情不解决,始终(shǐzhōng)是个疙瘩,而且老师、同学对你的行为也会有些(yǒuxiē)看法。接下来你有什么打算,是否需要老爸帮你做点什么?”
女儿(nǚér)听完了以后说:“要我当面去道歉(dàoqiàn),我好像说不出口。”潘志平建议:“那是不是可以写个纸条给老师?不强调理由,但(dàn)说出自己当时真实的内心感受(gǎnshòu),重点表达自己做得不妥的地方和今后的改进行动,期待老师能理解,并帮助你向同学们(men)做点解释。”女儿很开心地说:“可以,马上写!”就这样,这个小风波得到了圆满解决。
潘志平的“陪伴之道”,不仅解决了(le)当代家长在教育孩子过程中面临的痛点,更为我们提供了一个充满(chōngmǎn)智慧和温情的教育范本。
这本书不仅是杭州名校长的个人自传(gèrénzìzhuàn),也(yě)是研究名校长成长的珍贵资料,值得每一位家长和教育工作者细细品味。
无论你是父母、教育(jiàoyù)(jiàoyù)工作者,还是对教育感兴趣的普通读者,都能从中获得启发和(hé)收获。让我们一起走进潘志平的教育世界,感受那份深情厚意和智慧光芒。
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